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신앙적 리더십의 차별성
존 스토트 목사는 리더가 갖추어야 할 요소들을 제시했습니다. 그 첫째 요소는 비전입니다. 분명한 장기적 목표와 그에 따른 단기적 목표를 제시하는 것입니다. 두번째 요소는 근면입니다. 꿈을 꾸는 것만으로는 리더십이 발휘될 수 없기 때문에 그 꿈은 구체적인 계획으로 이어져야 하고 그 계획은 실천으로 구체화되어야 합니다. 이러한 꿈의 구체화는 근면이 뒷받침되어야 가능합니다. 그 다음으로는 꾸준한 훈련과 그 훈련이 열매 맺기 위한 인내가 있어야 한다.
그러나 이러한 요소들은 신앙이 없는 이들도 추구할 수 있는 것들입니다. 신앙적 리더십의 차별성은 ‘섬김’에 있습니다. 우리가 꿈을 꾸고 근면하고 훈련하고 인내하는 것 모두 ‘섬김’을 동기와 목표로 하였을 때 하나님이 기뻐 받으시기 때문입니다.
“너희 중에 누구든지 크고자 하는 자는 너희를 섬기는 자가 되고 너희 중에 누구든지 으뜸이 되고자 하는 자는 모든 사람의 종이 되어야 하리라”(막 10:43∼45)
/임성빈 목사(장신대 교수)
따뜻한 카리스마
따뜻한 카리스마가 뭐냐고 물어오는 사람들에게 나는 '싸우지 않고도 이기는 힘'이라고 말한다. 서로가 따뜻한 카리스마를 가지고 있다면 세상 사는 일이 편해진다.
어느덧 당신 주변에는 자연스럽게 당신을 믿고 따르는 사람들이 모여들 것이다. 카리스마라는 것은 결국 나를 이끌어주고, 믿고 따를 만한 믿음이 느껴지게 하는 일종의 이끌림이다. 이 사람이라면 뭔가 답을 제대로 제시해줄 것 같은
신뢰와 공감을 통하여 그러한 믿음은 하나 둘 쌓여간다.
- 이종선의 《따뜻한 카리스마》중에서 -
* 카리스마는 한마디로 사람을 끌어잡는 힘입니다. 사람을 잡으려면 마음을 잡아야 합니다. 사람의 마음을 잡으려면 자기 마음부터 열어야 합니다. 상대방을 진정으로 존중하고 관심과 배려를 통해 믿음을 심어 주어야 합니다. 진정한 카리스마는 자기한테서 나오는 것이 아니라 상대방의 마음에서 나오는 것입니다.
/고도원의 아침편지
겸손의 리더십
말을 타고 뚜벅뚜벅 길을 가던 신사가 땀을 흘리면서 재목을
운반하는 군인들을 보았다. 그런데 상사 한 명이 편안히 앉아서 구경만 하고 있었다. 신사는 그 상사에게 물었다.
“당신은 왜 같이 일을 하지 않는가.”
“나는 졸병이 아니고 명령을 하는 상관이다.”
상사는 주저없이 대답했다.
그 말을 듣자 신사는 말에서 내려 윗옷을 벗어 놓고 병사들 틈에 끼어 통나무를 운반하기 시작했다. 한참 동안 작업을 하느라 많은 땀을 흘린 뒤 겨우 목재를 목적지까지
운반할 수 있었다. 신사는 이마의 땀을 닦으면서 말에 올라탄 상사에게 말했다.
“앞으로 목재를 운반할 일이 있거든 총사령관을 부르게.”
그는 유유히 자리를 떠났다. 상사와 병사들은 그제야 그 신사가 조지 워싱턴 장군임을 알았다. 우리는 이런 지도자를 원한다. 지위가 높아도 몸을 낮추는 겸손한 사람을 원한다. 지도자의 자질을 행동으로 보여주는 리더십을 원한다. 크리스천의 리더십이 이런 것이다.
존 스토트 목사는 리더가 갖추어야 할 요소들을 제시했습니다. 그 첫째 요소는 비전입니다. 분명한 장기적 목표와 그에 따른 단기적 목표를 제시하는 것입니다. 두번째 요소는 근면입니다. 꿈을 꾸는 것만으로는 리더십이 발휘될 수 없기 때문에 그 꿈은 구체적인 계획으로 이어져야 하고 그 계획은 실천으로 구체화되어야 합니다. 이러한 꿈의 구체화는 근면이 뒷받침되어야 가능합니다. 그 다음으로는 꾸준한 훈련과 그 훈련이 열매 맺기 위한 인내가 있어야 한다.
그러나 이러한 요소들은 신앙이 없는 이들도 추구할 수 있는 것들입니다. 신앙적 리더십의 차별성은 ‘섬김’에 있습니다. 우리가 꿈을 꾸고 근면하고 훈련하고 인내하는 것 모두 ‘섬김’을 동기와 목표로 하였을 때 하나님이 기뻐 받으시기 때문입니다.
“너희 중에 누구든지 크고자 하는 자는 너희를 섬기는 자가 되고 너희 중에 누구든지 으뜸이 되고자 하는 자는 모든 사람의 종이 되어야 하리라”(막 10:43∼45)
/임성빈 목사(장신대 교수)
따뜻한 카리스마
따뜻한 카리스마가 뭐냐고 물어오는 사람들에게 나는 '싸우지 않고도 이기는 힘'이라고 말한다. 서로가 따뜻한 카리스마를 가지고 있다면 세상 사는 일이 편해진다.
어느덧 당신 주변에는 자연스럽게 당신을 믿고 따르는 사람들이 모여들 것이다. 카리스마라는 것은 결국 나를 이끌어주고, 믿고 따를 만한 믿음이 느껴지게 하는 일종의 이끌림이다. 이 사람이라면 뭔가 답을 제대로 제시해줄 것 같은
신뢰와 공감을 통하여 그러한 믿음은 하나 둘 쌓여간다.
- 이종선의 《따뜻한 카리스마》중에서 -
* 카리스마는 한마디로 사람을 끌어잡는 힘입니다. 사람을 잡으려면 마음을 잡아야 합니다. 사람의 마음을 잡으려면 자기 마음부터 열어야 합니다. 상대방을 진정으로 존중하고 관심과 배려를 통해 믿음을 심어 주어야 합니다. 진정한 카리스마는 자기한테서 나오는 것이 아니라 상대방의 마음에서 나오는 것입니다.
/고도원의 아침편지
겸손의 리더십
말을 타고 뚜벅뚜벅 길을 가던 신사가 땀을 흘리면서 재목을
운반하는 군인들을 보았다. 그런데 상사 한 명이 편안히 앉아서 구경만 하고 있었다. 신사는 그 상사에게 물었다.
“당신은 왜 같이 일을 하지 않는가.”
“나는 졸병이 아니고 명령을 하는 상관이다.”
상사는 주저없이 대답했다.
그 말을 듣자 신사는 말에서 내려 윗옷을 벗어 놓고 병사들 틈에 끼어 통나무를 운반하기 시작했다. 한참 동안 작업을 하느라 많은 땀을 흘린 뒤 겨우 목재를 목적지까지
운반할 수 있었다. 신사는 이마의 땀을 닦으면서 말에 올라탄 상사에게 말했다.
“앞으로 목재를 운반할 일이 있거든 총사령관을 부르게.”
그는 유유히 자리를 떠났다. 상사와 병사들은 그제야 그 신사가 조지 워싱턴 장군임을 알았다. 우리는 이런 지도자를 원한다. 지위가 높아도 몸을 낮추는 겸손한 사람을 원한다. 지도자의 자질을 행동으로 보여주는 리더십을 원한다. 크리스천의 리더십이 이런 것이다.