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세상에서 가장 귀한 세가지 금은 황금, 소금, 지금 이라고 한다. 나도 좋아하는 세가지 금이 있다. 현금, 지금, 입금 이다 ㅋㅋㅋ(햇볕같은이야기 사역 후원 클릭!) |
미래의 리더는...
첫째, 미래의 리더는 다른 사람의 능력을 인정하고 이영할 수 있어야 한다.
창조자보다는 큐레이터, 즉 재능의 감정가여야 한다.
리더는 새로운 조직에서 가장 뛰어나고 영리한 사람은 아니다.
그렇기 때문에 타인의 재능을 냄새맡고, 자신보다 더 나은 사람을 고용하는 일을 두려워해서는 안 된다.
훌륭한 리더는 '타인의 재능을 위해 자아를 버린다'고 말한다.
둘째, 미래의 리더는 사람들에게 무엇이 중요한지 끊임없이 알려야 한다. 조직은 무엇이 중요한지 잊어버릴 때
무질저해지고 상상력이 관료화한다.
사람들에게 무엇이 중요한지 일깨워줘야 한다. 강력한 비전은 틀에 박히고 고된 작업을 집중된 에너지로 바꿀 수 있다.
* 톰 브라운 외 지음, 박정숙 옮김, 비즈니스 마인드, 에코리브르
첫째, 미래의 리더는 다른 사람의 능력을 인정하고 이영할 수 있어야 한다.
창조자보다는 큐레이터, 즉 재능의 감정가여야 한다.
리더는 새로운 조직에서 가장 뛰어나고 영리한 사람은 아니다.
그렇기 때문에 타인의 재능을 냄새맡고, 자신보다 더 나은 사람을 고용하는 일을 두려워해서는 안 된다.
훌륭한 리더는 '타인의 재능을 위해 자아를 버린다'고 말한다.
둘째, 미래의 리더는 사람들에게 무엇이 중요한지 끊임없이 알려야 한다. 조직은 무엇이 중요한지 잊어버릴 때
무질저해지고 상상력이 관료화한다.
사람들에게 무엇이 중요한지 일깨워줘야 한다. 강력한 비전은 틀에 박히고 고된 작업을 집중된 에너지로 바꿀 수 있다.
* 톰 브라운 외 지음, 박정숙 옮김, 비즈니스 마인드, 에코리브르
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