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세상에서 가장 귀한 세가지 금은 황금, 소금, 지금 이라고 한다. 나도 좋아하는 세가지 금이 있다. 현금, 지금, 입금 이다 ㅋㅋㅋ(햇볕같은이야기 사역 후원 클릭!) |
주께서 너희 마음을 인도하여 하나님의 사랑과 그리스도의 인내에 들어가게 하시기를 원하노라 (살후 3:5)
요즘 적극적인 종업원들은 경영자들에게 충고어린 요구를 합니다. 처음 경영 직무를 맡은 간부에게도 “재무, 개발, 마케팅, 생산, 기술 등 모든 분야에서 정통하고 전략, 설득, 타협 등의 테크닉에도 통달해야 되는 거 아닙니까? 경영주라면 말입니다.”하며 모든 것을 갖추길 원합니다. 또한 리더십과 성실성 그리고 성품을 규정하는 비전, 인내, 열정, 기민함, 직관력, 지성, 카리스마, 용기 등의 자질을 비롯해서 심지어 겸손함까지 요구하는 경향이 짙어지고 있습니다. 종업원들은 나아가 경영자가 종업원의 이익을 대변해주는 영원한 친구요. 스승이요. 수호자이기를 바랍니다. 이는 성 베드로, 피터 대제, 나폴레옹의 능력을 다 합해도 어려울 것입니다. 기대치가 높으면 상대적으로 일을 제대로 처리하지 못하는 것처럼 보이기 쉽습니다. 토머스 틸에 따르면 좋은 경영자는 크게 두 부류로 나뉩니다. 하나는 매우 뛰어난 경영자들로서 실제로는 극히 드문 유형인데 이런 유형은 인간의 한계를 뛰어넘을 정도의 최적의 조건을 갖춘 천재형이고 또 한 부류는 모든 능력과 덕목을 갖추진 못했지만 그래도 주저없이 위대한 경영자로 인정을 받는 경영자입니다. 그런데 이 두 부류에게 공통점이 한가지 있습니다. 모든 업무들이 단순히 반복되는 기계적인 일이 아니라 인간적인 상호작용의 과정으로 보는 것입니다. 모든 일을 추진하기에 앞서 먼저 살피고 배려해야 할 것은 사람 관계입니다. 오늘도 만족할만한 인간 관계를 맺으십시오.
요즘 적극적인 종업원들은 경영자들에게 충고어린 요구를 합니다. 처음 경영 직무를 맡은 간부에게도 “재무, 개발, 마케팅, 생산, 기술 등 모든 분야에서 정통하고 전략, 설득, 타협 등의 테크닉에도 통달해야 되는 거 아닙니까? 경영주라면 말입니다.”하며 모든 것을 갖추길 원합니다. 또한 리더십과 성실성 그리고 성품을 규정하는 비전, 인내, 열정, 기민함, 직관력, 지성, 카리스마, 용기 등의 자질을 비롯해서 심지어 겸손함까지 요구하는 경향이 짙어지고 있습니다. 종업원들은 나아가 경영자가 종업원의 이익을 대변해주는 영원한 친구요. 스승이요. 수호자이기를 바랍니다. 이는 성 베드로, 피터 대제, 나폴레옹의 능력을 다 합해도 어려울 것입니다. 기대치가 높으면 상대적으로 일을 제대로 처리하지 못하는 것처럼 보이기 쉽습니다. 토머스 틸에 따르면 좋은 경영자는 크게 두 부류로 나뉩니다. 하나는 매우 뛰어난 경영자들로서 실제로는 극히 드문 유형인데 이런 유형은 인간의 한계를 뛰어넘을 정도의 최적의 조건을 갖춘 천재형이고 또 한 부류는 모든 능력과 덕목을 갖추진 못했지만 그래도 주저없이 위대한 경영자로 인정을 받는 경영자입니다. 그런데 이 두 부류에게 공통점이 한가지 있습니다. 모든 업무들이 단순히 반복되는 기계적인 일이 아니라 인간적인 상호작용의 과정으로 보는 것입니다. 모든 일을 추진하기에 앞서 먼저 살피고 배려해야 할 것은 사람 관계입니다. 오늘도 만족할만한 인간 관계를 맺으십시오.
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