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왜 지도자들은 실패를 할까요? 왜 사람들은 어느 지도자는 따르고 어느 지도자는 따르지 않는 것 일까요? 지난 번에 함께 나눈 리더십 실패의 5대 원인들에 이어 또 다른 실패의 5대 원인에 대해 함께 생각해보고자 합니다.
지도자가 가진 비전에 대해 책임질 용기가 없을 때
리더는 비전을 이루기 위해 많은 사람들의 도움과 지원이 필요하지만 궁극적으로 비전의 성패를 좌우하는것은 리더에게 달려있습니다. 아쉽게도 많은 리더들은 자신의 선호를 높이기 위해 비전에 대한 열정이 식어질 때가 많습니다.
비전에 대한 저항과 실패를 견뎌낼 인내와 끈기가 없을 때
어려움과 실패와 좌절없이 쉽게 얻어지는 비전은 없습니다. 위대한 비전일수록 다가오는 도전도 클것입니다. 모든 사람들이 포기하려고 할 때 리더는 깊은 통찰력을 가지고 팀을 이끌어 가야 합니다.
’뱀’을 제거하지 않고 내버려둘 때
뱀이란 조직내에서 부정적인 의지를 부여한다거나 끊임없이 불만을 표출하는 사람들을 가리킵니다. 물론 나름대로 지도자들은 하나님 나라를 위해 이런 영혼들도 회복할 수 있는 기회를 주는 것도 중요하지만 때로는 회복이 불가능해 보일때도 있습니다. 비전을 무시하거나 방해하는 사람이 나타날 경우 그 조직과의 접촉을 차단할 필요가 있습니다.
과격주의자의 참여와 은사를 무시할 때
때로는 조직의 신선한 분위기와 활성화를 위해 전해 시도해 보지 않은 것을 시도하는 것도 나쁘지 않습니다. 과격주의자들의 모든 의견을 들을 필요는 없지만 그들을 들어줄 필요는 있습니다. 그리고 간혹 그들의 방법도 적용해 보십시오. 최소한 그들을 방침하지만 마십시오.
상대 적수를 무시할 때
지도자들이 가장 빠져들기 쉬운 실패의 원인은 본인들에 대한 비길데 없는 교만한 마음가짐입니다. 지혜로운 지도자는 얻은 성공에 대해 기뻐하지만 동시에 초심을 잃지 않고 다음에 맞이 할 도전을 위해 준비하고 있다는 것입니다.
지난네트워크에 실린 리더십 실패의 5가지 이유
- 지도자가 불명확한 커뮤니케이션을 할 때
- 지도자가 지역문화를 간과할 때
- 지도자가 일관적이지 못 할때
- 지도자의 삶이 자신이 지지하는 비전과 일관되지 않을 때
- 따르는 사람들의 필요를 채워주지 못할 때
위의 글은 REV 잡지의 (목회자들을 위한 잡지 1/2월호 2005년)로버트 존슨 목사님이 쓰신 글을 번역한 것입니다.
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